为深入落实党的群众路线教育实践活动整改工作，全面提升后勤服务质量，进一步打造师生满意的后勤服务和提高经济效益，后勤集团于2015年1月27日下午召开了“创新工作机制，提升服务质量”后勤工作研讨会，校长助理刘中海出席会议并讲话。后勤集团全体中层以上干部参加了会议，党总支书记王威主持了会议。
　　会上，与会人员畅所欲言，集思广益，讨论热烈，纷纷就后勤集团今后发展方向谈了自己的看法。后勤集团总经理史宝中首先发言，他要求大家要统一思想，群策群力，共同探讨集团未来的发展方向和整改措施，集团领导将认真听取大家的合理性意见和建议，为集团下一步发展决策提供依据。同时，他从“文化建设、队伍建设、制度建设、体制改革”四个方面分析了集团今后的工作形势和工作任务，提出了后勤集团工作思路和预期目标。
　　集团各中层干部围绕集团的发展目标及战略规划，结合对本部门的具体情况分析了当前的集团发展的形势和任务及存在的困难和问题，提出了未来几年的工作思路和构想。　　　

　　最后，刘助理作总结讲话。他指出，研讨会召开的很及时、很成功，研讨内容针对性强，富有成效。并提出本次研讨实现了三个目的：一是统一思想，提高认识，增强主人翁精神和责任意识。要求大家心往一处想，同心同德，充分调动员工的工作积极性，全力支持集团领导班子工作；要理清集团现在与长远发展的关系，认清面临着挑战与机遇并存的局面，要增强工作紧迫感；要明确一个硬道理，增加社会效益和经济效益是集团发展的前提；要营造积极向上、艰苦创业的企业文化，这是集团向前发展的精神力量。二是准确定位，明晰思路，确定集团未来发展方向。后勤集团现阶段定位为自主经营、自负盈亏的企业，按照企业的发展规律，就要追求效益最大化。经济效益是集团发展的动力，组建经营实体，拓展校内外市场，不断提高集团经济增长点。三是加强管理，科学梳理组织架构，为集团下一步发展打下坚实基础。要明确岗位责任，做到有目标有考核；岗位责任待遇要公开，群众评议为基础；组织架构职责要明晰，做到奖罚分明；充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；把群众威信高、业务能力强、工作作风正派的人才吸纳到集团中层干部队伍中来。
　　后勤集团已经走过了十年改革与发展之路，取得了显著成绩。进入新的发展时期，集团又面临新形势和新挑战，此次研讨会对于回顾和总结过去十年改革与发展历程，理顺下一步工作思路、明确未来发展方向具有重要的战略意义。相信在学校党委和行政的正确领导下，在全校各部门大力支持与配合下，在后勤集团全体员工的共同努力下，后勤集团的明天会更美好！

研讨会现场