为促进预算科学精准编制和规范高效执行，11月8日上午，学校在校部305会议室召开项目库建设工作推进会，副校长赵礼强主持会议并讲话，财务处、教务处、科研处、人事处、后勤工作处、规划与考核处、研究生院、网络信息中心等职能部门负责人参加了会议。

赵礼强指出，项目库建设对学校实现预算项目规范化、程序化管理具有极其重要的意义。一是充分认识项目库建设的重要性，要树立“先谋事后排钱”理念，将项目库建设作为预算编制的前置环节和重要依据。预算编制应坚持“先有项目再安排预算”“资金跟着项目走”，避免“资金等项目”。二是实行项目分类申报和归口管理，明确责任单位和归口管理部门。相关职能部门要围绕学校重大决策部署，结合自身职能，优先安排学校内涵建设重点领域项目，提前开展项目申报和评审论证，常态化开展项目申报和评审论证，做实做细项目储备。三是完善绩效考核制度，对项目执行的全过程实施追踪问效。归口管理部门要进一步明确绩效目标，科学开展项目跟踪检查、绩效评价、考评验收、信息公开等工作。

会上，财务处处长王博从国家预算管理政策需要、学校申报专项资金需要、校内预算执行需要三个方面强调了推进项目库建设的必要性，从制度建设、信息化建设方面详细汇报了下一步学校项目库建设的工作计划，并就相关职能部门当前需要配合开展的工作进行了提示。